在酒店行业深度变革的当下,管理者需要掌握系统的管理方法论。本课程针对酒店总经理、投资人和高层管理者的实际需求,设计包含8大核心模块的专业培训体系,重点解决市场营销转型、成本精准管控、人力资源优化等经营难题。
能力维度 | 培养目标 | 教学手段 |
战略决策 | 行业趋势研判能力 | 案例推演+沙盘模拟 |
运营管控 | 成本控制精准度 | 财务模型解析 |
团队建设 | 组织效能提升 | 实战工作坊 |
深度解析酒店行业最新发展态势,重点探讨传统服务型酒店向市场驱动型机构转型的具体路径。包含人力资源配置优化方案、收益管理创新模式等实战内容。
系统讲解新媒体营销矩阵搭建、精准客户画像分析、动态定价策略等现代营销技术。特别设置OTA平台运营专题,解析在线渠道管理要点。
从预算编制到成本分析,建立完整的财务管控认知体系。重点解析能源消耗控制、采购流程优化、绩效评估模型等关键环节。