清晖项目管理研究院开设的PMP认证培训课程，专为计划参加项目管理专业认证考试的学习者设计，通过结构化知识讲解与实战模拟相结合的教学模式，帮助学员系统掌握PMBOK指南核心方法论。
| 教学模块 | 能力培养目标 | 课时配置 |
|---|---|---|
| 知识体系精讲 | 掌握五大过程组与十大知识领域 | 40课时 |
| 全真模拟训练 | 培养应试技巧与时间管理能力 | 16课时 |
| 案例工作坊 | 提升项目实战应用能力 | 12课时 |
系统讲解项目启动、规划、执行、监控、收尾五大过程组，重点解析范围管理、进度控制、成本核算等核心知识领域，结合ITTO工具技术框架进行专项训练。
通过3次全真模拟考试及解析，掌握180题/230分钟的答题节奏，重点训练情景分析题与变更管理题的解题思路，提供错题大数据分析报告。
提供视频回看、在线答疑、进度跟踪等数字化学习支持
组建班级学习群组，定期开展知识点讨论与经验分享
