400-888-4846
授课机构： 北京曼顿
上课地点： 曼顿
成交/评价：
联系电话： 400-888-4846
精准识别改进机会，建立项目章程，确定关键质量特性(CTQ)
数据收集系统构建，过程能力分析，测量系统评估(MSA)
企业质量部门核心成员→流程优化项目负责人→六西格玛黑带候选人→企业战略改进组成员
配备具有10年以上实战经验的黑带大师全程指导，每个教学模块均设置专项练习工坊，确保理论方法向实战能力的有效转化。
