| 课程维度 | 能力培养重点 | 工具方法论 |
|---|---|---|
| 战略洞察 | 行业趋势预判能力 | PESTEL分析框架 |
| 组织变革 | 创新文化培育 | 双环学习模型 |
| 执行落地 | 项目迭代能力 | 敏捷开发流程 |
深度解析数字经济时代企业面临的五大核心挑战，从技术革新到组织架构调整的系统性解决方案。通过标杆企业案例拆解，掌握跨行业创新经验迁移的有效路径。
引入设计思维与精益创业双轨模型，通过工作坊形式掌握用户旅程地图、商业模式画布等实操工具的应用场景，实现方法论到实践的转化。
破解创新文化建设的六大障碍，构建激发团队创造力的激励机制。通过沙盘推演掌握跨部门协作的沟通技巧，建立支持持续创新的组织架构。
采用"理论讲授+案例研讨+沙盘推演"三维教学模式，每个知识单元配套真实企业案例深度剖析。课程期间设置三次阶段性成果汇报，由导师进行针对性指导。
