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沟通技巧与团队建设培训

沟通技巧与团队建设培训

授课机构: 北京曼顿

上课地点: 曼顿

成交/评价:

联系电话: 400-888-4846

沟通技巧与团队建设培训课程详情

职场沟通场景示意图

管理工作中的沟通障碍往往成为团队效能的制约因素。据行业调查数据显示,72%的职场冲突源于不当沟通,而有效的沟通训练可使团队生产力提升40%以上。

课程核心价值体系

模块 能力培养 工具方法
沟通本质认知 双赢思维构建 动力对话系统
上下级沟通 工作任务交付 岗位辅导六步法
跨部门协作 冲突化解技巧 MBTI性格分析

教学实施路径

教学流程图示

课程采用阶梯式训练模式,从认知重构到行为养成,设置三大进阶阶段:

  • 诊断阶段:通过沟通风格测评建立个人能力画像
  • 干预阶段:情景模拟+即时反馈的沉浸式训练
  • 固化阶段:21天行为跟踪与个性化改进方案

典型教学案例解析

生产部门与技术团队沟通障碍

通过角色互换演练,学员亲身体验不同岗位的思维差异,运用"事实-感受-需求"沟通模型实现有效对话。

跨部门项目推进会案例

模拟多方利益协调场景,训练"建设性提问"与"共识推进"技巧,掌握冲突化解的黄金四步法。

能力转化保障机制

  1. 阶段成果评估

    每模块设置三维度测评:知识掌握度、技能运用度、行为改变度

  2. 训后支持体系

    提供3个月线上辅导,包含案例库更新、工具模板下载、专家在线答疑