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中基层干部管理技能

中基层干部管理技能

授课机构: 北京曼顿

上课地点: 曼顿

成交/评价:

联系电话: 400-888-4846

中基层干部管理技能课程详情

中基层干部管理能力突破路径

管理技能提升示意图

管理困境突破三大方向

管理痛点 解决方案 预期效果
员工流失率高 沟通技巧升级 团队稳定性提升40%
执行效率低下 PDCA循环应用 流程优化效率提升30%
角色定位模糊 岗位职责梳理 管理有效性提升50%

课程价值体系构建

针对制造业和服务业的实际管理场景,课程设计聚焦三个核心维度:

  • 管理认知重构:解析现代企业管理的本质特征与演变趋势
  • 工具方法论:5W2H分析法、SMART原则等12种工具实战演练
  • 场景化应用:生产计划排程、跨部门协作等八大典型场景模拟

六大学习模块解析

模块一:管理角色三维定位

从战略执行者到团队教练的角色转换,重点解析新生代员工管理中的三大认知偏差:

  1. 指令式管理与辅导式管理的平衡点
  2. 绩效考核与员工发展的融合策略
  3. 跨部门协作中的权责边界把控

模块二:现场管理五步法

通过制造业典型案例,演示生产现场管理的完整闭环:

  • 异常预警机制建立
  • 标准化作业流程优化
  • 可视化看板设计应用

能力提升路径设计

课程采用"理论输入-案例分析-沙盘推演-行动计划"的四阶段学习模式:

基础能力构建

包含有效沟通、时间管理、问题分析等12项基础管理技能训练

进阶能力突破

涵盖团队建设、流程优化、危机处理等8大高阶管理场景