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本训战项目聚焦战略落地与人才激励双重维度，通过标杆企业实战案例解析，帮助学员掌握从战略解码到个人绩效管理的完整方法论体系，破解绩效考核流于形式、部门协同困难等管理难题。

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本课程通过理论+实践模式，系统解决企业文化建设中口号化、同质化、碎片化三大痛点，提供从文化诊断到落地实施的全流程解决方案。

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本课程通过双对标教学体系，深度解析华为、美的等标杆企业数字化转型实践，提供从战略规划到执行落地的完整解决方案，助力企业构建数字化时代的核心竞争力。

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曼顿六西格玛绿带认证课程聚焦企业质量管理系统化提升，通过DMAIC五大阶段实战教学，结合MINITAB工具应用，培养具备流程优化能力的中高层技术管理人才。课程包含完整认证体系，支持中国质量协会全国统考。

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本课程针对企业中层管理痛点，通过六大核心模块系统提升管理人员角色认知、管理工具应用、团队建设等实战能力，特别强化现场管理方法和沟通技巧，帮助企业打造高效管理团队。

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本课程针对企业班组长岗位特性，通过七大核心模块培养基层管理者的计划执行、团队协调、员工激励等实战能力，帮助企业打造高效能的一线管理团队。

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本文详细解读PMI-PBAO认证课程体系，涵盖商业分析核心方法论与实践应用。课程通过场景化教学帮助学员掌握需求挖掘、方案评估等关键技能，培养符合国际标准的商业分析专业人才。

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本文详解易佳咨询企业内训服务体系，包含培训需求诊断、课程体系搭建、实施流程管控三大核心模块，解析如何通过系统化培训提升组织效能，助力企业战略目标达成。

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作为PMI全球REP教育机构，易佳咨询通过六维教学模式帮助学员掌握敏捷管理核心技能。本文详细解析PMI-ACP认证的职业价值、课程体系及机构特色服务，提供敏捷人才培养的完整解决方案。

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本文详细解析NPDP产品经理国际资格认证培训体系，涵盖课程特色、教学优势及证书价值，帮助学员系统掌握新产品开发管理方法论，了解易佳咨询作为官方授权机构的独特培训服务体系。