本培训项目旨在构建项目管理能力三维模型：国际认证获取、实战技能提升、职业发展加速。通过200+课时的系统教学，学员不仅能掌握PMI最新版知识体系，更可获得项目风险控制、资源调配等实战能力，有效解决跨部门协作难题。
| 教学模块 | 传统面授班 | 远程强化班 |
|---|---|---|
| 学习周期 | 固定3个月 | 弹性6个月 |
| 实战演练 | 课堂模拟 | 企业真实案例库 |
| 师资配置 | 单讲师制 | 专家团队协同 |
| 模块名称 | 课时数 | 核心知识点 |
|---|---|---|
| 项目整合管理 | 10 | 章程制定/变更控制/知识管理 |
| 项目风险管理 | 16 | 定性定量分析/应对策略 |
| 相关方管理 | 4 | 参与度评估/沟通策略 |
教学体系严格遵循PMBOK第六版标准，每季度更新30%实战案例。采用阶梯式学习路径设计，从基础概念解析到复杂场景模拟，配备智能学习系统实时跟踪学习进度，确保每位学员达到认证考试要求的1800分钟学习时长。
