北京项目管理实战培训班

实战型项目管理人才培养方案

清晖项目管理研究院基于十年行业经验，开发出适应本土企业的三级人才培养模型。该体系通过认证课程夯实理论基础，结合工具实操强化执行能力，最终在沙盘演练中实现知识转化。

核心课程体系解析

定制化培训实施流程

采用诊断式培训模式，通过前期需求调研精准定位企业痛点。典型服务周期包含5个关键阶段：

1. 现状诊断与需求分析（3-5个工作日）
2. 课程方案设计与确认（2-3个版本迭代）
3. 沙盘演练环境搭建（真实项目数据脱敏处理）
4. 分阶段实施培训（理论+工具+实战三阶段）
5. 效果评估与持续改进（3个月跟踪服务）

质量管理机制

采用双闭环质量控制体系，确保培训效果可量化、可追踪：

• 过程控制：122个质量检测点覆盖全流程
• 成果交付：15个标准化管理模板+7阶段测评手册
• 风险管控：5维度预警机制（进度/成本/范围/质量/资源）

典型客户收益分析

根据2023年客户调研数据显示，参训企业在以下维度获得显著提升：

• 项目周期偏差率降低42%
• 跨部门协作效率提升35%
• 风险管理有效性提高58%
• 团队复用率增长27%