模块名称 | 核心内容 | 课时占比 |
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财务基础建设 | 财务管理环境分析/目标设定 | 15% |
资金运作管理 | 筹资渠道选择/资本结构优化 | 20% |
投资决策分析 | 项目可行性评估/现金流测算 | 25% |
从企业生命周期视角解析财务目标设定,结合制造业、服务业等不同行业特性,通过二十个真实案例掌握环境分析方法。
涵盖股权融资、债券发行等五种筹资方式比较分析,通过上市公司财报解读资本结构优化策略,配套筹资决策模拟系统实操。
建立包含NPV、IRR等八项核心指标的投资评估模型,结合新能源、互联网等领域的二十个典型项目进行实战推演。
本课程特别适合中小企业财务主管、转型中的传统会计人员以及创业公司合伙人。课程设计兼顾理论框架搭建与实操工具应用,零基础学员可通过预修课程快速入门。
采取周末班与晚班两种授课模式,理论课程支持在线回看,实操训练课需到教学点完成。平均每周投入6-8小时即可系统完成学习。