荷兰商学院亚洲校区EMBA课程突破传统教学模式,采用双轨制培养体系。在管理理论传授环节,特别设置本土化案例库,涵盖新零售转型、跨国并购等25个典型商业场景。实践模块配置企业诊断工作坊,由管理顾问带领学员进行组织架构优化等实战训练。
模块名称 | 核心内容 | 培养目标 |
---|---|---|
战略决策实验室 | SWOT动态分析模型 | 构建全局思维框架 |
财务管控沙盘 | 现金流模拟系统 | 提升资本运作能力 |
领导力工作坊 | 情境领导力测评 | 优化团队管理效能 |
申请流程包含材料初审、管理潜力测评、专家组面试三个环节。特别设置校友案例分享会,帮助申请者提前了解课程强度与学习方式。录取委员会每季度召开两次评审会议,确保申请反馈时效性。
学员需完成12门核心课程(合计36学分)及企业咨询项目(6学分),论文阶段要求进行实证研究。学术委员会采用双盲评审制度,论文选题需结合所在企业实际管理问题,研究成果需具备可操作性。
注:学位证书与荷兰本土校区完全一致,可通过荷兰高等教育认证体系(NVAO)官网验证。毕业生自动加入BSN全球校友网络,享受终身学习资源。