适合哪些职场人士
- 负责项目全流程管理的项目经理
- 需要协调多部门的项目团队负责人
- 从事项目质量控制的专业人员
- 参与项目风险管理的相关人员
- 负责项目资源配置的协调人员
课程核心价值体系
| 知识模块 | 能力培养目标 |
| 项目启动与控制流程 | 掌握商业论证编制与阶段计划制定 |
| 风险管理与质量监控 | 建立风险识别与质量审计双机制 |
| 项目收尾与成果移交 | 完善项目评估与知识转移体系 |
课程模块深度解析
项目管理框架构建
从项目生命周期管理切入，解析PRINCE2四维要素的协同机制。通过制造业项目案例，演示如何搭建适应不同项目规模的管理架构。
风险应对策略矩阵
结合金融行业风险管理实例，详解风险识别、评估、应对的闭环系统。特别设置风险偏好模拟演练，帮助学员建立风险量化分析能力。
质量双轨体系
通过产品描述模板实操，掌握质量审计路径规划技巧。分析IT项目配置管理典型案例，学习变更控制的具体实施方法。
教学特色与优势
- 采用英国商务部的标准课件体系
- 每班配备2名AXELOS认证的导师
- 提供项目文档模板库与工具包下载
- 考前安排全真模拟考试与试卷讲评
- 结业后可加入项目管理人才数据库
课程实施流程
- 课前能力测评与知识图谱构建
- 核心理论精讲配合行业案例解析
- 分组进行项目管理沙盘模拟演练
- 个性化学习方案与难点突破
- 结业考核与职业发展建议
