秦朗：
中国教育营销人；六加一钢笔字全国运营总监；百佳新东方总策划师;
学易优教育网全国策划总监；
中国硬笔书法协会办学指导中心首席导师；
中国成才学研究会秘书长；
著有畅销书《百佳新东方》和《自动化招生》升级版
经常受邀到全国各地讲课，足迹遍及广东、福建、江西、浙江、河南、河北、江苏……对于复杂的招生难题，他抽丝剥茧，举重若轻，对于晦涩的营销理论，他深入浅出，妙语连珠……
秦朗招生感悟
1.聪明的人,借力打力迎接胜利;蛮干的人,劳心劳力准备倒闭.
2.学到,悟到,并做到,才是真正的生产力.
3.人性是最锋利的营销武器,读懂了读透了人性,营销就自然水到渠成.
4.“勤奋”只有在“做正确的事”和“必须亲力亲为不可”时,才有正面意义.
5.改变学校的文化,必须从改变教职工的信念和行为开始.
6.市场经济的竞争法则,要求我们在不违背社会基本道德的前提下,尽可能地挖掘并满足潜在生源的潜在欲望.
7.冬天很寒冷,但也是个机会,强者可以趁着寒冬把对手远远地甩在后面.
8.敢想、慢定、快做!
9.创新和营销是引领培训学校走出竞争“红海”的不二法门。
10.只重视教学质量,学校发展缓慢;只关注招生,学校发展很快倒闭更快.
11.提高学生续报率的方法,就是不断地为学生创造更多的价值,并提供更好的解决方案.
12.不要问我开那些课程会更赚钱,而应该思考那些课程的市场需求还没被满足.
13.学校价值源泉:不断挖掘并满足学生价值，并从自已为学生创造的价值中获得丰厚的利润回报。
14.学生真正想要的不是你的教学产品，而是他们希望从你这里找到可以更轻松更快速更简单实现他们的梦想的途径。
15.不要通过价格而销售，而要将价格销售出去
16.学校的品牌,就是信任与情感的综合体。真正的招生在成交之前在成交之后。获得并留住生源的方式，便是不断地思考如何让他们投入最少受益最多。
17．学校是枪，教师是子弹，校长是扳机，校长扣动扳机，子弹该到哪里打哪里，这就是学校铁的纪律。
18.当你真正把学生当人看，而不是把他们都训练成军犬，这就是人文关怀，也是你区别于公立学校的一个重要标志!
19.我们无法，让每个孩子都能快速提高成绩，但是，我们至少应让家长感受到我们为孩子所付出的努力。
