课程核心价值体系

在财政部大力推进管理会计体系建设的政策背景下，财务职能正从传统核算向战略决策支持转型。本培养计划深度整合国际CMA认证知识体系与本土企业实战经验，形成独特的五维能力培养模型：

教学模式创新

采用线上线下融合的OMO教学模式，理论授课与实战演练课时比例达到1:1.5。每位学员配备专属学习终端，可随时调取制造业、零售业、服务业等八大行业的真实账套案例。智能学习系统根据学员操作轨迹生成能力图谱，针对性推送强化训练模块。

师资力量构成

• 张伟民 注册会计师/前联想集团财务总监
• 陈立华 管理会计学博士/CMA教材编委
• 李欣悦 财务数字化转型专家

注：授课师资均具备十年以上上市公司财务管理经验，定期参与企业实地调研保持课程内容时效性

学习成效保障

建立三级学习效果评估体系：每周模块测试检验知识掌握度，月度模拟经营决策考核实战应用能力，结业前完成真实企业诊断报告。未达标的学员可申请免费重修，确保每位参与者真正具备管理会计岗位胜任力。