[个人简介]
郝老师近二十年专注中小企业成长。曾帮助多家不同类型的企业成功转型升级与战略落地。独创的转型升级、战略落地模型指导多家民企业绩增长。自指导的企业,首年增长率平均不低于50%,有超过20%的企业第二年业绩翻倍。
帮助黑龙江的宇丰汽车贸易集团突破成长瓶颈,一年市场业绩翻三倍,从2.7个亿到8个多亿,成为业内马,创造了行业奇迹;
帮助中国家知识产权代理公司东方天健突破管理危机,全面升级,企业再造,连续三年业绩倍增,成长为业内翘楚;
帮助常州中天钢铁集团销售公司进行全面整改,团队再造,在行业波动的局面下通过内生能力稳住600亿市场,打下千亿市场基础;
帮助采暖制造业圣劳伦斯全面升级,二次创业,在行业下滑20%,人员减少10%的前提下,年度增量超过38%。
郝老师总结了近二十年带领企业战略落地、转型升级、持续成长的经验,对于民营企业如何实现在新形势下升级转型、业绩提升进行了深入的研究,总结出了-套关于民营企业转型升级、战略落地的方法论,始创"简直管理学",并用专著详细论述理念体系、邛具模型及案例应用,获得众多企业家及管理机构的高度认同。
郝老师现全身心的致力于中国民营企业的转型升级事业,为帮助中国中小企业全面提升、突破发展瓶颈、实现可持续成长,立志指导千万家中小企业完成管理的系统思考与企业的转型升级,为中华民族的伟大复兴贡献一份力量!
[主讲课程]
《335模式-中小企业战略落地五步法》
《453法则一新经济时代传统企业转型升级之路》
《凝聚人心，合共创
用企业文化助力管理升级》
《三才定乾坤一基于顶层设计的成长型企业竞争优势模型》
《三剑合璧一打造业绩倍增团队》
《组织变革与创新管理》
《战略分解与年度经营计划落地》
