| 考核类型 | 考试时长 | 题目数量 | 休息机制 |
|---|---|---|---|
| 远程在线考试 | 230分钟 | 180道 | 2次10分钟 |
国际考场率先实行的在线监考系统，允许考生在符合要求的场所完成认证考核。考核系统采用智能防作弊技术，全程录像监控确保考试公平性。
新版考核体系突破传统单选题模式，创新引入多元化题型组合。实际案例分析题占比提升至35%，着重考察项目风险管控与资源协调能力。
考核内容聚焦三大核心领域：团队领导力培养（42%）、标准流程应用（50%）、商业环境分析（8%）。敏捷方法论考核比重显著增加，覆盖Scrum框架、看板方法等实践体系。
值得注意的是，项目价值论证模块新增商业论证分析题型，要求考生在项目生命周期各阶段进行持续价值评估。风险应对策略题目占比提升12%，重点考察风险识别与应对方案制定能力。
应对新版考试需要建立三维备考体系：基础理论巩固（PMBOK第七版）、敏捷实践强化（敏捷实践指南）、案例分析训练（模拟场景题库）。建议采用"理论-实践-模拟"三阶段递进式学习法。
重点关注跨文化团队管理、虚拟协作工具应用等新兴考点。定期进行全真模考，适应230分钟高强度答题节奏，培养时间管理意识与决策效率。
项目经理领导力维度着重考察冲突调解、团队激励等软技能。建议通过角色扮演训练提升突发事件应对能力，掌握不同利益相关方的沟通技巧。
采购管理模块新增供应商谈判模拟题，需要熟悉合同类型选择标准与采购风险防范措施。质量部分强化统计工具应用考核，要求掌握控制图、帕累托图等质量工具解读能力。
