在全球化竞争加剧的市场环境下，专业项目管理能力已成为企业核心竞争力的重要组成部分。某大型央企针对在建重点工程项目，特别定制《工程总承包项目全流程实战管理》专项培训，通过系统化课程设计提升团队专业素养。
| 模块名称 | 教学内容 | 能力培养目标 |
|---|---|---|
| 国际标准体系 | PMBOK知识体系精讲 | 建立标准化管理思维 |
| 敏捷实践应用 | ACP方法论解析 | 提升需求响应速度 |
| 全生命周期管理 | EPC项目沙盘推演 | 强化风险预控能力 |
课程由PMI双认证专家罗继平老师领衔授课，教学团队具备以下专业：
课程采用三维立体教学模式：理论精讲帮助学员构建知识框架，案例研讨促进经验共享，项目沙盘推动实践转化。针对企业正在推进的重点工程，特别设计符合行业特性的项目管理模板，通过现场演练及时发现问题并制定改进方案。
建立四级评估机制确保培训成效：
参训学员普遍反映通过系统培训，在以下维度获得显著提升：
