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二建施工管理合同实施趋势深度解析

来源:北京文都建考网校 时间:04-06

二建施工管理合同实施趋势深度解析

施工合同管理核心要点解析

在二级建造师备考过程中,施工合同管理模块的实务操作要点往往成为考生突破的重点。其中合同实施趋势分析作为评估项目执行状况的重要手段,需重点关注工期变化、成本波动、质量达标率三个维度。

分析维度 评估指标 处理措施
工期管理 总工期延误天数 调整施工方案/申请工期签证
成本控制 成本超支比例 启动变更索赔流程
质量验收 分部工程合格率 组织专项整改方案

典型例题深度剖析

例题1:质量监督中发现门窗工程存在施工缺陷,经查实属承包商责任,应签发何种文件?

解析要点:根据《建设工程质量管理条例》第三十七条规定,质量监督机构可依问题严重程度分别签发"质量问题整改通知单"或"局部暂停施工指令单"。本题中因属于可整改缺陷,正确答案为D选项。

例题2:下列哪项不属于合同实施趋势分析范畴?

关键区分:合同实施趋势分析聚焦项目最终状态评估,包含工期、成本、经济效益三大核心指标。项目管理团队绩效奖惩属于内部管理机制,故正确答案为A选项。

施工索赔实务操作指南

  • 索赔时效:自知道索赔事件发生起28个自然日内须提交书面通知
  • 证据要求:须提供完整的过程记录文件及监理签认单
  • 特别注意:竣工付款证书签署后不可主张证书颁发前的索赔
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