跨越大洋的教育服务机构在波士顿与北京设立双运营中心，形成覆盖东西半球的服务网络。北美团队侧重本土资源整合与学生落地支持，中国团队专注个性化申请策略制定。这种独特的双轨运作模式，既了服务的地域适应性，又实现了教育资源的全球配置。
由常春藤联盟院校前招生官员组成的顾问团队，配合在美教育专家，构建起立体化的服务体系。这种专家组合不仅掌握最新招生动态，更能精准把握不同院校的录取偏好，为申请者制定具有竞争力的升学方案。
| 哈佛大学教育学院 | MIT计算机科学 | 宾大沃顿商学院 |
| 哥大新闻学院 | 西北大学传媒系 | 康奈尔建筑学院 |
采用分阶段目标管理法，将申请周期分解为定位期、准备期、冲刺期三大阶段。每个阶段设置量化考核指标，通过定期进度评估会议，确保申请方案的执行效果。这种流程化管理模式，显著提升了服务透明度和结果可控性。
实施三级文书审核制度，建立申请材料交叉核验机制。每个申请环节设置质量监控节点，通过标准化操作流程(SOP)确保服务输出的一致性。定期收集客户反馈，持续优化服务细节。
